Задачи:

Разработка / реализация кадровой стратегии Общества

Оптимизация процедур поиска и адаптации новых работников

Оценка эффективности персонала

Обучение и развитие персонала

Мотивация персонала

Формирование организационной идеологии

Оптимизация бизнес-процессов

Формирование базы знаний

1.     Разрабатывает стратегический план развития Общества в области управления и развития персонала.

2.     Возглавляет  работу  по  формированию  кадровой политики  Общества, определяет ее основные направления.

3.     Руководит разработкой стратегии  развития и управления  персоналом в соответствии со стратегией развития Общества.

4.     Организовывает формирование,  использование  и  развитие персонала Общества  на  основе  максимальной  реализации трудового потенциала каждого работника Общества.

5.     Проводит  работу по формированию  и  подготовке  резерва  кадров  для выдвижения на руководящие  должности  на  основе  политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.

6.     Организовывает и координирует разработку  комплекса  мер по повышению трудовой  мотивации  работников  всех  категорий  на  основе  реализации  гибкой политики  материального стимулирования, улучшения условий труда,  повышения  его содержательности  и  престижности,  рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.

• анализ компетентности сотрудника;
• мотивация сотрудников;

• управление человеческими ресурсами;