Аналитик по контролю и бюджетированию проектов демонстрирует твердый, последовательный и своевременный подход к контролю проектной деятельности, управлению рисками и финансовыми средствами. Их способность предвидеть сложности, внедрять передовые практики и обеспечивать своевременное выполнение задач позволяет им повышать эффективность проектов, оптимизировать затраты и принимать стратегические решения в масштабах всей организации.
Стратегический экономический анализ и поддержка принятия решений.
Глубокое понимание и последовательное применение экономических показателей (ЧДД, ДПР, Норма прибыли (ROR), Прибыль на чистые активы (ROCE) для разработки надежного экономического анализа, основанного на данных, гарантируя, что проектные решения соответствуют бизнес-целям
Привлекает многофункциональные группы, экспертов по планированию и анализу решений (DA) с целью применения идей и оптимизации инвестиционных стратегий. Руководит разработкой, внедрением и поддержанием процессов управления проектами и рисками, с учетом передовых практик, обеспечивая постоянное соответствие проектов самым высоким стандартам управления, эффективности и финансовой прозрачности.
Тесно сотрудничает с отделом материально-технического обеспечения (МТО) и владельцами объемов работ для анализа и оценки изменений, претензий и отклонений в контрактах, обеспечивая должное понимание влияния на стоимость и возможность управления расходами.
Обеспечивает стратегическое руководство в области финансового контроля проектов и управления рисками, что позволяет максимально точно определить проектные риски, отклонения от стоимости и графика.
Обеспечивает соблюдение процессов и стандартов в части контроля проектов и рисков, обеспечивая согласованность, точность и соответствие политикам TШO
Демонстрирует приверженность и оказывает поддержку проектным группам в решении вопросов по расчету затрат, гарантируя, что инструменты контроля затрат сохраняют свою точность, являются своевременными и полностью интегрируются в более широкую стратегию выполнения проекта
Руководит подготовкой и принимает активное участие в проверках соответствия Руководства по контролю качества осуществления проекта, финансовых аудитах и аудитах начислений, обеспечивая полное соответствие требованиям корпоративной финансовой отчетности.
Является ответственным за оптимизацию принципов контроля проектов.
Руководит и направляет деятельность по контролю проектов в рамках программ и проектов, обеспечивая стратегическое направление работы, определение приоритетов и наставничество для других специалистов в области стоимостной инженерии и управления финансами.
Принимает полную ответственность за оптимизацию контроля качества проекта, обеспечивая точность проверок, аудитов, отчетности, стратегических кадровых планов, планов обучения, а также планов контрактов и закупок. Обеспечивает внедрение передовых методов моделирования затрат, графиков и рисков, предоставляя прогнозы высокой точности, базовые показатели затрат с поправкой на риски и стратегические данные для принятия решений.
- Аккуратность;
